013|這是你的船
讀這本書的時候，突然想起剛當店長時，讀完這本書的心得。
身為船長總有一個「任期」，無論好或壞，或長或短，最後你會把船交接給你的繼任者。
最後你會留下一艘什麼樣的船呢？
這本書原文出版日是2004年，經過17年的時間，可以帶給現在的人什麼樣的啟發？
對於「千禧世代」或所謂的「00後」，他們對於這本書傳遞的內容，會有什麼樣的感受呢？
快讀完時，想起很多事情，同一本書，20多歲讀過，到了40之初再讀，感覺另有滋味。
這十餘年走過的路，讀過的書，遇過的人，都給我更多的滋養。
話說，若有機會，讓我為這兩本書命名，我會這麼取名。
《海軍異端：一位退伍艦長退役前兩年在一艘艦上幹的好事》
《還有那些他沒搞好的事》
讀到快尾聲，一個強烈的感想：Michael Abrashoff正因為軍隊的制度才刺激了他優化系統的想法與作法，而正是這些想法與作法，更是推動他申請退役走向企業的動力。
限制往往激發更大的創造力。
